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供應商與陶企做些什么改變,可以助力陶企每年降低近百萬元成本?
專欄:新聞資訊
發布日期:2020-03-25
閱讀量:462
作者:陶瓷資訊
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▲福建泉州新弘潮陶瓷科技高級工程師、江西江東新材料科技總經理汪明明供應商做好工藝和設備技術、原材料創新,助力陶企降低成本汪明明坦言,新冠肺炎的疫情嚴重損害了中國經濟。如何做好球磨管理,提高研磨效率?

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新冠肺炎疫情給供應商帶來哪些危害和影響?供應商復工之后如何保障陶企生產所需的設備、原材料供應?在行業大環境低迷和疫情影響的雙重壓力下,供應商如何轉危為機生存下來?
日前,陶瓷資訊聯合陶衛網舉辦的“首屆線上陶瓷供應商高峰論壇上,福建省泉州市新弘潮陶瓷科技有限公司高級工程師、江西省江東新材料科技有限公司總經理汪明明強調,此次疫情對供應商的影響較大,但供應商必須振作起來,勤練內功,做好工藝、設備的技術創新,助力陶企降低成本。
 
▲福建泉州新弘潮陶瓷科技高級工程師、
江西江東新材料科技總經理汪明明

供應商做好工藝和設備技術、

原材料創新,助力陶企降低成本

汪明明坦言,新冠肺炎的疫情嚴重損害了中國經濟。供應商也面臨著危機四伏。產、供、銷全面停擺。內需壓縮,外需亟減,真是內外交困面對如此嚴峻的疫情形勢如何化解困境,重新振作起來,確實是需要高超的智慧,勇敢地去面對。

在疫情之下,他強調,首先,供應商要勤練內功,將本職工作做好,做精,做扎實;其次,必須做好工藝、設備的技術創新。為陶企降低生產成本,提高競爭力;再次,加強原材料的創新與拓展。相比工藝、設備技術創新,原材料的創新更為重要。力爭提供更多、更好、更新的性價比高的優質產品,助力陶企降低成本。總之,供應商與陶企互惠互利,合作共贏,共渡難關。
汪明明指出,目前,疫情之下,供應商要做好以下五個方面的事情:第一,清潔消毒工廠各個環節;第二,嚴格要求控制進出工廠的值班上班的人員的衛生體檢。帶好口罩,穿好防護服;第三,嚴格要求飲食衛生,執行分散分餐制度。避免傳染病毒感染;第四,嚴格要求員工住宿消毒制。外面的員工進出必須專車專人負責消毒及體溫檢測;第五,外面的司乘人員進入陶瓷供應企業必須檢測體溫和消毒管理。 

球磨精細化管理至關重要,

努力提高研磨效率


汪明明認為,當前,球磨精細化管理是建陶企業生產工序中的一個重要環節。管理的好壞直接影響到經濟效益和生產質量。決定了球磨時間、放漿時間和泥漿性能,還會影響到噴霧干燥能耗和粉料的顆粒級配,再者影響到布料壓磚的致密度、施釉結合度和發色等。
如何做好球磨管理,提高研磨效率?汪明明認為,簡要來說就是要做好以下工作:第一,合理配制球磨機的泥料:球石:水的比例;第二,選擇合適球磨機的球襯和合理的球石大、中、小規格型號的配比;第三,選擇合理球磨機匹配的電機負荷;第四,選擇優質高效的泥漿減水劑;第五,適當情況下選擇好泥漿的增強劑,以及加入的方法。


他強調,認真做好以上五點要求,每年可以為陶企降低生產成本幾百萬元。
佛山古粵積極配合陶企提供優質的技術服務工作,在陶瓷減水劑添加過程中大幅降低生產成本,特別是球磨車間研磨效率的提高,為陶企降低生產成本盡一份力。
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